Zara’nýn sahibi Ýspanyol Inditex grubunun ‘demokratikleþmiþ lüks’ vurgusuyla 2008 yýlýnda yarattýðý Uterqüe markasý, 2010 yýlýnda girdiði Türkiye’ye 3 yýl dayanabildi. Niþantaþý ve Akmerkez’de iki maðaza açan marka, tasý taraðý toplayýp ülkeyi terk ediyor. ZARA markasýyla hýzlý modanýn öncülerinden olan ve dünyada ‘Zaranizm’ olarak anýlan yeni bir ekol kazandýran Ýspanyol Inditex’in büyük umutlarla 2008 yýlýnda yarattýðý Uterqüe markasý Türkiye’de tutunamadý. ‘Demokratikleþmiþ lüks’ vurgusuna sahip marka, 2010 yýlýnda girdiði Türkiye pazarýnda sadece iki maðaza (Akmerkez ve Niþantaþý) açabildi ve yoðun rekabete 3 yýl dayanabildi. YOÐUN REKABET ORTAMI Toplam 18 ülkede 90 civarýnda maðazasý olan Uterqüe’nün yüzü iki ülkede gülmedi. Biri iç karýþýklýklarýn yaþandýðý Mýsýr. Diðeri ise Türkiye. Her iki ülkede de sadece iki maðaza açabilmiþti. Türkiye giyim perakendesinde, hem global oyuncularýn hem de lokal markalarýn kýyasýya yarýþtýðý, zor ve kendine özgü bir pazar olarak kabul ediliyor. Türkiye’deki yoðun rekabet ortamýna Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho markalarýyla uyum saðlayan, hatta çoðu zaman rekabeti kýzýþtýrmakla eleþtirilen Inditex, ulaþýlabilir lüksü temsil eden Uterqüe ile baþarýlý sonuç elde edemedi. RUSYA VE MEKSÝKA’YA YETÝÞEMEDÝ Uterqüe markasý yola çýktýðýnda hedefine Meksika, Rusya ve Türkiye gibi geliþmekte olan ülkeleri koydu. Uterqüe CEO’su Costas Antimissaris, Türkiye ve Rusya operasyonlarýný eþ zamanlý baþlatmýþ ve Türkiye’den de, Rusya ve Meksika’nýn performansýný beklediðini söylemiþti. Ancak Rusya’da 8, Meksika’da 9 maðazaya ulaþmasýna raðmen, Türkiye’de ilerleme saðlayamadý. CEO Costas Antimissaris, “Ýstanbul çok büyük þehir. Daha fazla maðazayý kaldýrýr. Ama daha hýzlý büyümek adýna standardýmýzý düþürmeyiz” demiþti. Ulaþýlmaz lüksü istedi Türkiye’de lükse yönelen tüketici, Uterqüe gibi henüz 3-5 yýl önce kurulmuþ bir markadan ziyade, dünya çapýnda þöhrete sahip, daha köklü markalarý tercih ediyor. Öte yandan Uterqüe, ulaþýlabilir lüks kategorisinde büyük çýkýþ yapan Michael Kors ve Tory Burch gibi markalarla da ayný performansý gösteremedi. Bir tek kendi ülkesinde güçlü Temmuz 2008’de Ýspanya’da eþ zamanlý 5 maðaza açarak iddalý bir giriþ yapan Uterqüe, bugün anavatanýnda 35 maðazaya ulaþtý. Peþinden Meksika, Rusya ve Portekiz en büyük pazarý olarak görünüyor. Bunlarýn dýþýndaki Arupa, Ortadoðu ve Latin Amerika ülkelerinin her birinde en fazla 2-3 maðaza açabildi. ABD pazarýna henüz giremedi. Inditdex, 14 milyar Euro cirosuyla dünyanýn en büyük perakendecilerinden biri. Promod da gitmiþti Azade Grup’un geçen yýl Türkiye’ye getirdiði Promod ise pazara 1.5 yýl dayanabilmiþti. Türkiye’de 5 yýlda 22 maðaza hedefleyen Fransýz marka, Niþantaþý’nda açtýðý maðazanýn ardýndan, 2013 yýlýndan itibaren Ýzmir, Bursa, Ankara, Gaziantep, Antalya, Samsun baþta tüm Türkiye’ye yayýlmayý hedeflemiþti. Niþantaþý maðazasýný sonbaharda kapatan markanýn kökleri 1975’e uzanýyor. Promod’un 50’den fazla ülkede 1000 civarýnda maðazasý bulunuyor. Türkiye’de iþtah kabartarak yurtdýþýndan pek çok oyuncu çekse de zor bir pazar. Best Buy, Elektro World kýsa süre önce pazarý terk eden elektronik perakendecileri. Giyim perakendesinde ise birkaç kez pazarý deneyen ama her seferinde baþarýsýz olanlara daha çok rastlanýyor.
mynet